? 黑龍江11選5分分彩_組六_技巧_娛樂平臺-15選5走勢圖

中國工商銀行:新一代Java應用基礎平臺全面支撐IT管控
中國建行:全行營運管理系統
中國銀行:審批時間縮短三分之二,處理效率提升六成
中國農業銀行資金交易管理系統

德邦物流:建立元數據管理平臺 理清數據資產
015年下半年開始,德邦認識到元數據管理平臺在企業信息化建設中的重要性,并在2016年引入普元元數據管理平臺對現有系統數據結構及其引用關系進行梳理,實現對信息系統全生命周期中數據結構的管控。在平臺建設過程中,德邦通過元數據平臺達到了統一核心數據結構、對數據結構進行版本和歷史管理、理清數據來源、分析數據影響、提供元數據共享服務、檢核信息系統開發過程中變更和差異等需求横眉標。推動了德邦信息化系統建設更為穩定、平安、可控,降低信息化系統上線風險、提高IT效率,為企業業務高速發展打下堅實基礎。

紅領集團:普元全線支撐 建設C2M“智能運營平臺”
紅領是C2M轉型的領先企業,站在信息化的角度看,他們之前通過比較生硬的方式實現了系統間的協同,數據的協同,勉強將C2M模式跑了起來,留下了很多問題靠線下靠手工解決,經過本次項横眉,使用普元產品,對服務、數據進行了標準化的管理和改造,對流程進行了高定制化實施,補齊了之前的短板。

航天三江集團:建設協同數據交換平臺 解決“豎井式”系統建設短处
隨著信息化的普及和深入,中國航天三江集團公司(以下簡稱“三江集團”)各單位已經建設并投產使用的系統多達十幾種,從用途方面分為:管理辦公類、設計生產類以及計劃決策類等。這些系統多數采取傳統的“豎井式”的建設方式,分別來自分歧的供應商,大部分屬于提供固有功能的套裝軟件,這些系統應用于分歧的部門,反映產品數據的分歧方面,各個系統之間缺乏互聯互通能力,形成了諸多“信息孤島”,難以實現信息的有效共享和自動傳遞,重復錄入工作很多。也因為數據重復錄入,增大了人為錯誤概率,限制了業務處理效率的提升,降低了各個單位和部門間

東方航空:建造可持續發展的企業級軟件開發平臺
東航業務在飛速發展過程中,為了更好、更快地響應市場和提供優質服務,建設了龐雜的IT系統,東航領導形象的形容為“野蠻生長”。普元EOS開發平臺為東航軟件研發的創新實踐領航。

蘇州農業數據資源中心:盤清數據家底 建立統一數據管理平臺
通過項横眉的建設,逐步將分散在各業務系統的數據資源,物理集中到數據資源庫,邏輯集中到信息資源横眉錄;確保各部門、各單位之間的互聯互通,實現數據想共享、數據能共享、數據要共享的建設横眉標,并通過一系列管理規范的制定,從源頭上解決長期存在的系統分散、標準纷歧導致的“信息孤島”問題。助力蘇州市農業委員會大力推進農業大數據戰略。

河南地稅:建立數據治理體系,管理稅務大數據
充分利用大數據加工和處理技術建設的全局型數據管理系統,促進數據質量和利用效率的提升,推動稅收管理和服務的持續創新,加快稅收現代化建設。

洋河股份:規劃流程中心,建設系統信息化集成平臺
從2015年10月開始,洋河股份開始引入普元BPS工作流平臺,SSO單點登錄,ESB平臺,portal門戶。經過5個月的個性化需求開發已經生產系統的搭建,完成洋河項横眉一期的需求横眉標,即建立初期的服務管理能力、建立基于普元SOA產品的洋河股份流程中心。2016年7月開始,為洋河股份開發行政費用預算項横眉,實現行政費用流程能夠準確的預算控制。使得洋河的系統架構更加清晰,運行越發快捷,適應了洋河業務的快速發展。

三江航天基于普元SOA產品的綜合應用建設案例
中國航天三江集團公司是以技術研發為核心的,集科研和產供銷為一體的軍工集團企業,面向的是復雜產品的研制。因為產品研制過程中涉及多學科交叉,使得企業面臨的最大挑戰是產品在開發、試制、試驗、生產、維護等過程日益增加的復雜性。能否短周期、低本钱、高質量地完成軍品的研制是企業管理者面臨的最大難題。

上海移動能力開放平臺
布景與問題 隨著大數據、云計算、移動互聯網等技術演進,互聯網公司業務(特別是OTT業務)的蓬勃發展,電信運營商越來越面臨激烈地市場競爭和業績提升壓力。而電信運營商應對的手段之一就是積極擁抱大數據、云計算等技術潮流,并應用大數據解決方案挖掘和創造新的價值。 在(大)數據應用領域,通過數據服務封裝、標準化發

上海移動大數據平臺
布景與問題 由于華為公司負責上海移動大數據平臺的建設,借此機會華為與普元公司達成了戰略性横眉標。普元與華為為上海移動實施的大數據平臺共同成為業界領先的大數據技術解決方案。 大數據時代的元數據管理在2014年底定位為移動大數據平臺的數據管理解決方案,幫助客戶的維護人員能夠快速理解大數據系統

上海大眾汽車:規劃和建設新一代應用平臺,有效提升IT管控水平
上海大眾汽車業務快速發展中,信息化起到了非常重要的作用。在新的IT規劃中,上海大眾每年上百個項横眉給IT部門帶來非常大的挑戰。 為了解決這些問題,上海大眾采取汽車制造領域成熟的平臺化思路解決信息化規模建設問題,于2009年初基于自身技術能力進行平臺化實踐,并取得了一定的功效。但在平臺推廣過程中,逐漸流露了眾多無

中信重工:新型客戶服務體系平臺支撐600家超大企業售后服務
中信重工是國內領先的大型裝備制造業企業,隨著市場競爭的不斷加劇,中信重工推動業務發展與轉型,建立以“互聯網+”為基礎,實現傳統制造走向制造服務業。 通過“新型客戶服務體系平臺”建設規范的服務流程,實現了服務業務全面電子化管理、各類審批全流程化覆蓋、平臺和企業內多系統數據聯動與業務集成(ERP、合同管

歌華有線:互聯網電視開放平臺支撐創新生態環境
在互聯網+的大趨勢下,歌華有線通過全媒體應用聚合云服務平臺建設,完成從傳統媒介向新型媒體,從單一有線電視傳輸商向全業務綜合服務運營商的戰略轉型,面向新媒體產業、面向互聯網產業、面向三網融合挑戰走出的重要一步。 普元承建的服務交付平臺是歌華全媒體應用聚合云服務平臺的重要組成部分,為歌華提供基于互聯網+的能力開放、業務

九陽股份:集成平臺打通系統豎井,實現流程無阻
九陽股份是一家專注于健康飲食電器的研發、生產和銷售的現代化企業。普元幫助九陽家電規劃實施了企業流程集成平臺,整合了企業內部ERP、PLM、供應商門戶、營銷管理、質量管理、人力資源、企業協同等眾多應用,實現了企業內部跨系統的端到端流程,每年運行流程實例超過30萬筆,從而極大提升了內部信息運轉流程、運營效率和對市場的及時反映

華潤三九:統一流程平臺建設實現效率質量雙提升
華潤三九是大型國有控股醫藥上市公司,是華潤集團一級利潤中心華潤醫藥集團的下屬公司,主要從事醫藥產品的研發、生產、銷售及相關健康服務。 2012年,華潤三九科技部引入普元流程產品作為企業內部統一的流程平臺,所有定制化系統都基于統一的平臺進行實施。通過引入普元流程平臺,實現了華潤三九的“三統一

我是普元顧問,歡迎與我在線交流。
在線咨詢